一、项目背景

为系统推进武侯院区能源管理向精细化、效益可量化方向升级，我院拟通过能源托管模式构建不同级别用能设备（高/中/低能耗）的差异化监测与节能管理体系。当前，院区在能源管理实践中面临以下现实挑战亟待突破：部分老旧建筑存在线路与设备匹配度不足的情况，大型用能设备技改后的效益验证缺乏标准化数据支撑，特种设备管理仍依赖经验化操作，分散******居高不下、运行效率受限等问题。基于此，需依托智慧后勤平台实现节能过程节点的全记录，形成可追溯、可验证的节能闭环管理体系。

现特面向能源托管服务供应商开展专项市场调研，重点征集各供应商在能源托管方案设计、能源审计模板优化等方面的专业建议，旨在通过行业经验与技术智慧的融合，完善支撑院区"分级管理、精准节能"核心需求的解决方案框架。

二、调研目的

1.明确能源托管服务中“能源分级管理”的具体实施路径（含系统线路摸排、技改效益对比、特种设备管理、联合值守、主动型设备运维等策略）；

2.梳理能源托管含审计标准模板需增补的关键内容（如分级监测评估、技改数据对比、管理措施制定与有效性验证等模块）；

3.界定智慧后勤平台需集成的功能需求（多设备数据采集、节能节点记录、异常预警等）；

4.筛选具备医疗行业能源托管经验、技术能力匹配的优质供应商。

三、调研核心内容（需供应商重点响应）

（一）能源分级管理策略实施建议

拟结合以下四个方向（需参与调研供应商修正或补充），说明供应商拟采取的技术方案、实施步骤及保障措施：

（二）能源托管方案增补内容

需在现有基础模板的能源托管方案框架中，拟补充以下专项内容（需参与调研供应商修正或补充）：

1、能源分级管理模块。

2、技改效益验证机制。

3、特种设备管理细则。

4、智慧平台功能需求。

（三）能源审计模板修订建议

需针对分级管理需求，修订能源审计模板，拟新增以下模块及指标（需参与调研供应商修正或补充）：

1、分级监测评估；

2、技改效益专项审计；

3、特种设备管理审计；

4、联合运维审计；

（四）拟智慧后勤平台功能清单

需明确平台需支持的核心功能如下（需参与调研供应商修正或补充），需附技术实现路径说明：

1、多源数据采集（水、电、气计量设备及设备传感器接入）；

2、可视化分析（分级能耗趋势图、技改对比图表）；

3、节点记录与追溯（节能动作标记、可导出的过程报告）；

4、异常预警（分级设备能耗阈值设置、报警推送方式）。

（五）甲方预期能源托管的顶层架构

以某栋楼用电举例，参考架构如下，参与调研供应商可以自行优化架构。

四、参与调研供应商要求

1、资质要求：具备能源托管服务相关资质（如合同能源管理备案、节能服务企业认证）；

2、经验要求：近3年有医疗行业能源托管成功案例（需提供合同关键页、节能效益证明）；

3、技术能力：具备智慧能源管理平台开发或集成经验（需提供平台功能截图、客户使用评价）；

4、响应要求：需提交加盖公章的《调研响应文件》（含托管方案建议、能源审计模板修订稿、平台功能清单等）。

五、调研成果提交要求

1.提交时间：2025年7月18日前（以邮件发出时间为准）；

2.提交方式：电子版发送至指定邮箱（******09@qq.com），并在邮件内容中增加公司名称、联系人及联系方式；

3.文件格式：《调研响应文件》需包含以下内容（可分章节说明）：

能源分级管理策略实施技术方案；

增补后的能源托管方案框架；

修订后的能源审计模板（标注新增内容）；

智慧平台功能清单及技术实现说明；

医疗行业成功案例证明材料（合同、效益报告等）

4、现场座谈会要求：为更深入了解供应商技术方案与实践经验，调研期间将组织座谈会进行PPT汇报交流。具体要求如下：

（1）汇报形式：各供应商需准备15-20分钟的PPT汇报（含现场答疑），重点阐述能源分级管理策略、审计模板修订逻辑、智慧平台功能实现路径及典型案例经验；

（2）汇报内容：需与《调研响应文件》内容衔接，突出技术方案的创新性、可落地性及与院区需求的匹配度；

（3）时间安排：具体座谈会时间及参会要求，将在收到各供应商《调研响应文件》后通过邮件/电话另行通知。

       附件一：******医院能源审计及能源费用托管实施方案初稿

联系人：杨老师
联系电话：028-******
备注：本调研仅为需求征集，不构成采购承诺。

• 附件【******医院能源审计及能源费用托管实施方案初稿.docx】已下载次