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现代农业产业园科创中心项目工程总承包(EPC)
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|地区:江苏
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:江苏
源发布时间:2025-02-20
项目名称:******[查看]
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1.招标条件

本招标项目   现代农业产业园科创中心项目工程总承包(EPC)   已由   ******办公室     句政务办投资【202510    批准建设,项目业主为 ******有限公司 。建设资金来自 财政资金 ,项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件,现对该项目的工程总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.  项目概况与招标范围

2.1 项目概况

2.1.1建设地点:句容市白兔镇S122南侧,恒通路北侧   

2.2.2建设规模:项目用地面积约60,总建筑面积约11863******服务中心、丘陵地区农机装备研发应用及实训基地、农业社会化服务平台及其他配套设施等。

2.2.3合同估算价:2700万元;

2.2.4总工期要求:  146  日历天

设计开工日期: 2025   4    8  日,施工开工日期: 2025   5    8  日, 工程竣工日期:  2025    8     31  

2.2  招标范围

1、设计:包括但不仅限于方案设计(含优化)******消防、装饰装修、幕墙、室外附属。直至竣工验收、整体移交、档案移交及工程保修期内的缺陷修复和保修工作,完成并配合发包人办理报建、报批、图纸审批、相关部门结(决)算审计等一揽子交钥匙工程。

2、施工内容包括:设计范围内的所有建设内容(以经行政主管部门审查合格及建设单位要求的施工图图纸为准,限额设计的施工图预算);包括但不限于土建、安装、装修、智能化、标牌指示、设备采购、室外附属、竣工验收、保修、防护设施等和本工程相关的全部项目工作;项目招标结束后如发包人不启动项目,承包人不得要求补偿任何费用;发包人不启动项目中部分内容时,相关项目工程费用在结算时直接扣除,承包人不得向发包人提出任何形式的补偿。

3、质量目标:设计须符合设计任务书要求及发包人要求(限额设计),同时所有设计内容须通过相关行政主管部门评审或审图。设计单位在项目启动后应与施工单位紧密配合,保证工程施工质量合格。设计应严格按照建设单位的限额设计要求。

3.投标人资格要求

3.1.资格审查必要条件:

1)具有独立订立合同的能力提供有效的营业执照;

2)未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;(提供承诺书)

3)企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;(提供承诺书)

4)企业的资质及等级应当同时具备下列条件:

A)设计资质:设计综合甲级资质或建筑行业设计乙级及以上资质或建筑行业(建筑工程)设计及以上资质;

B)施工资质:建筑工程施工总承包级及以上资质,具备安全生产条件,并取得有效期内的安全生产许可证。

3.2投标人拟派工程总承包项目经理应当具备以下资格条件之一:

1)一级注册建筑师,同时提供本企业为其缴纳的最近1个月(20251月)的养老保险证明(招标公告发布日期前一个月,不包含当月);

2)一级注册建造师(建筑工程),同时提供本企业为其缴纳的最近1个月(20251月)的养老保险证明(招标公告发布日期前一个月,不包含当月)

3)工程建设类高级工程师及以上资格,同时提供本企业为其缴纳的最近1个月(20251月)养老保险证明(招标公告发布日期前一个月,不包含当月)。

注:投标人拟派的工程总承包项目经理可以兼任施工负责人、设计负责人,若为联合体投标的,工程总承包项目经理必须为联合体中单位的在职人员。

3.2.1投标人拟派工程总承包项目经理且必须满足下列条件:(提供承诺书)

1工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;

将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位

2工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上,工程总承包中的总承包项目负责人或者施工工程中的项目负责人职务。

3工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。

4工程总承包项目经理是非变更后无在建工程,或工程总承包项目经理是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满 6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了工程总承包项目经理解锁手续,或工程总承包项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目经理执业范围之内。

在建工程是指:处于中标结果公告(直接发包的项目以网上合同备案为准)到合同约定的工程全部完成且竣(完)工验收合格期间的工程。竣(完)工验收证明是指由建设单位(或监理)组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。

5工程总承包项目经理如为注册建造师,须同时具有有效的安全生产考核合格证书(B类证书)

3.3项目管理机构:

1设计负责人:具有一级注册建筑师,同时提供本企业为其缴纳的最近1个月(20251月)养老保险证明(招标公告发布日期前一个月,不包含当月)。

2施工负责人:具有建筑工程一级注册建造师和有效的安全生产考核合格证书

B类证书),同时提供本企业为其缴纳的最近1个月(20251月)的养老保险证明(招标公告发布日期前一个月,不包含当月)。

3)符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。

3.4.投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

1)投标企业业绩要求:(应具备下列条件之一)

A)工程总承包业绩:2021 1 1日(含)以来,投标企业承担过单项合同工程造价2160万元(含)以上的房屋建筑工程的工程总承包业绩。(需提供中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)工程总承包合同竣工验收证明资料该业绩在全国建筑市场监管公共服务平台的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或工程总承包合同为(如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价以工程总承包合同为,时间以竣工验收资料上所载的内容为准。)

B)施工业绩:202111日(含)以来,投标企业承担过单项合同工程造价2160万元(含)以上的房屋建筑工程的工程施工业绩。(需提供中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)施工合同竣工验收证明资料该业绩在全国建筑市场监管公共服务平台的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或施工合同为准,如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价以施工合同为时间以竣工验收资料所载的内容为准。)

C)设计业绩:202111日(含)以来,投标企业承担过单项合同工程造价2160元(含)以上的房屋建筑工程的工程设计业绩。(需提供中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)设计合同该业绩在全国建筑市场监管公共服务平台的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、时间以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或设计合同为准。如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价、时间设计合同为

2工程总承包项目经理业绩要求:(应具备下列条件之一)

A)工程总承包业绩要求:2021 1 1日(含)以来,工程总承包项目经理承担过单项合同工程造价2160万元(含)以上的房屋建筑工程的工程总承包业绩,且担任工程总承包项目经理。(需提供中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)工程总承包合同竣工验收证明资料该业绩在全国建筑市场监管公共服务平台的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、项目负责人以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或工程总承包合同为准如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价以工程总承包合同为,时间以竣工验收资料上所载的内容为准。)

B)工程施工业绩要求:2021 1 1日(含)以来,工程总承包项目经理承担过单项合同工程造价2160万元(含)以上的房屋建筑工程的工程施工业绩,且担任施工项目负责人。(需提供中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)施工合同竣工验收证明资料该业绩在全国建筑市场监管公共服务平台的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、项目负责人以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或施工合同为准如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价以施工合同为,时间以竣工验收资料上所载的内容为准。)

C)工程设计业绩要求:2021 1 1日(含)以来,工程总承包项目经理承担过单项合同工程造价2160万元(含)以上的房屋建筑工程的工程设计业绩, 且担任设计项目负责人。(需提供中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)设计合同该业绩在全国建筑市场监管公共服务平台的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、项目负责人、时间以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或设计合同为准。如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价、时间设计合同为

如上述资料不能反映项目特征和要素,则还应提供有效的业主或行政主管部门(或其官方网站)或四库一平台出具的相关证明材料,网站须提供截图及网址链接。)

注:投标企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可兼得。工程总承包项目经理业绩不是投标人承担的,不作为工程总承包项目经理类似业绩。投标企业业绩、工程总承包项目经理业绩作为资格审查依据。提供的材料不能体现相关数据和内容的,视为未提供。

3.5 投标人不得存在如下情形:(提供承诺书)

1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

2)工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。

3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位;

4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;

5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;

6)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;

7******法院在信用中国网站(******)列入失信被执行人名单;

8)法律法规规定的其它情形。

3.6其他必要条件

投标人提供为项目负责人交纳的最近1个月(20251月)的社会保险证明(招标公告发布日期前一个月,不包含当月)。

注:1.如投标人注册所在地人力资源和社会保障部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时,须提供相应的文件规定;

2.高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计的技术人员不能提供社会保险证明交纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料; 

3. 项目负责人达到国家法定退休年龄的,无需提供社保证明材料;项目负责人未达到国家法定退休年龄,但提前退休的,提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料。

3.7其他要求:

1)本工程接受联合体投标。(必须以设计单位为牵头人、联合体单位不得超过 2 )

2)联合体投标的,应满足下列要求:

1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;

2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力;

3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;

4)联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;

5)联合体投标的须以牵头人的名义缴纳投标保证金,投标保证金对联合体各成员具有约束力;

6)联合体投标的必须由牵头人获取并下载招标文件。

4.  招标文件的获取

凡有意参加投标者,请于2025 220 00002025 226 2359期间使用企业CA 证书登录 ******/TPBidder/memberLogin网上支付工具软件使用费人 民币105.0元(含手续费5元)(售后不退),并网上下载招标文件,逾期不得下载。

5.  投标截止时间

20253 25930分。(具体以招标文件及答疑文件发布的时间为准)

6. 资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标办法

本项目采用两阶段评标,开标、评标活动分两个阶段进行 (采用评定分离)

第一阶段:先开设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)部分,对设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审。在设计文件评审及资格审查 (实行资格后审的)合格 (得分60%以上,即得分21分及以上)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前7名的,才能进入第二阶段开标、评标;按顺序取满7家后,如后续单位与第7名得分相同的,也进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于7名的,全部进入第二阶段开标、评标。

******委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分带入第二阶段。

综合评估法一:适用于可行性研究完成阶段工程总承包招标

分值构成

(总分100分)

技术标:方案设计文件:35

项目管理组织方案:7

经济标:工程总承包报价:50

商务标:项目管理机构:3

工程业绩:1

投标人市场信用评价:4

序号

评审项

评分因素(偏差率)

评分标准

1

方案设计文 件(35 分)

1.设计说明(4分)

1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。

2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。

4.各专业设计说明。

5、投资估算与经济评价。

2.总平面布局(8分)

1.功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。

2.是否合理利用土地;与周边环境协调。

3.是否满足交通流线及开口要求。

4.停车位布局合理可行。

5******消防间距要求、是否满足日照间距要求。

6.总平面布局、竖向设计符合规划要求。

3.建筑功能(9分)

1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。

2.对项目的设计思路把握准确、设计合理。

4.建筑造型(4分)

1.建筑创意、空间处理是否合理。

2.立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。

3.功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好的体现建筑风格。

4.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。

5.结构方案(3分)

1.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。

6.设备方案(2分)

1.设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2.设备方案的设计依据符合规范及标准要求。

7.绿色建筑(含建筑节能)设计(3分)

1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。

2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。

3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

8.设计深度(2分)

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》

2

工程总承包报价(50分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(48分)

工程总承包费最高限价为 2700万元(其中设计费90万元,建安工程费2610万元),投标人的工程总承包费和各分项费均不得高于招标人设定的最高限价,否则按废标处理。 以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%3.5%4%4.5%,开标时随机抽取为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价 1%0.1 分;每高于评标基准价1% 0.6 分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。(分值保留 2 位小数)

投标报价合理性(2 分)

 

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;(0.5分)

2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配;(0.5 分)

3工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹 配;(0.5 分)

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。0.5 分)

 

报价说明:

说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;2.******委员会判定为无效标的投标文件。3.评标结束后,除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以 及其它任何情形而改变。

3

项目管理组织方案(7分)

1.总体概述(2分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(1分)

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案(2分)

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案(1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5.建筑信息模型(BIM)技术(1分)

对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。

注:1.项目管理组织方案总篇幅不超过100页,超过100页(包含封面、目录、图片、封底等所有页面),每增加一页扣0.1分,扣完以止。

2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%

4

项目管理机构3分)

项目管理机构(3 分)

除工程总承包项目经理、施工负责人外,项目组成员按下列条件配置齐全的得满分3分,否则缺一不得分

1)设计负责人:同时具有一级注册建筑师注册证书正高级(研究员级、教授级)及以上职称

2)建筑专业设计负责人1名:同时具有一级注册建筑师注册证书正高级(研究员级、教授级)及以上职称

3)结构专业设计负责人1名:同时具有一级注册结构工程注册证书正高级(研究员级、教授级)及以上职称

4)给排水专业设计负责人1名:同时具有注册公用设备工程师(给水排水)执业证书正高级(研究员级、教授级)及以上职称

5)电气专业设计负责人1名:同时具有注册电气工程师证正高级(研究员级、教授级)及以上职称;

6)暖通空调专业设计负责人1名:具有注册公用设备工程师(暖通空调)执业证书正高级(研究员级、教授级)及以上职称

7价专业设计负责人1名:同时具有注册一级造价师(土木建筑)及正高级(研究员级、教授级)及以上职称

(8)智能化专业设计负责人1同时具有注册电气工程师证正高级(研究员级、教授级)及以上职称;

9装饰专业设计负责人1名:同时具有一级注册建筑师及装饰类正高级(研究员级、教授级)及以上职称

10园林专业设计负责人1名:具有园林设计类正高级(研究员级、教授级)及以上职称

备注:1、上述人员需提供注册证书、职称证书、本企业为其缴纳的最近1个月(2025  1月)的养老保险证明等原件扫描件,无原件扫描件或扫描件不全均不得分。 2、上述人员一人一岗,不得兼任。否则不得分。

5

工程业绩(1分)

投标人类似工程业绩(1分)

20211 1日以来,投标人承担过单项合同工程造2160万元(含)以上的房屋建筑工程的工程总承包业绩,得1分。如仅有类似设计业绩乘 0.8,如仅有类似施工业绩乘 0.7,满分1

(需提供①中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)②工程总承包合同③竣工验收证明资料该业绩在全国建筑市场监管公共服务平台的网页 截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整 的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或工程总承包合同为准如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价以工程总承包合同为,时间以竣工验收资料上所载的内容为准。)如上述资料不能反映项目特征和要素,则还应提供有效的业主或行政主管部门(或其官方网站)或“四库一平台”出具的相关证明材料,网站须提供截图及网址链接。)

 注:1、联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法 为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的 60%计取。2、以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分;3、投标人业绩,提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。4、资格审查业绩,与加分项业绩不可兼得。

6

投标人

市场信

用评分

标准

 

投标人市场信用评价评审

4 分)

 

投标人市场信用评价得分根据投标截止时

市住建局网站公布的当时段建筑业企业信

用评价结果,按照信用等级折算相应信用得

分,信用等级 A 级得 4 分,B 级得 3.2 分,C 级得 2.4 分,D 级得 1.6 分,E 级得 0 分。

备注:

1)投标截止时,市住建局网站公布的当

时段建筑业企业信用评价结果中无投标人

信用评价数据的,信用评价得分为 0 分;

2)以联合体形式投标的,信用得分按照

联合体各成员中最高等级折算得分计算。

 

备注:

1)以上提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。

2)上述项目管理机构人员一人一岗,不得兼职,且不得由工程总承包项目经理或施工负责人兼任。否则相应人员得分项不得分。

3)投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠,如发现投标单位弄虚作假,则取消其本工程的中标资格,并向建设行政主管部门汇报。

4方案设计文件不采用暗标,项目管理组织方案采用暗标方案设计文件、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

5******委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案、项目管理机构、工程业绩投标人市场信用得分汇总)进行排名,评分采用百分制,数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数,小数点后的第三位四舍五入,并按合计得分,将得分最高的前7******委员会评审,符合招标文件要求的投标人数≤7******委员会在推荐定标候选人时,当出现并列综合得分时,投标报价低者优先推荐;如投标报价仍一致时,以设计方案得分高者优先推荐;如果设计方案得分仍一致时,则通过招标人抽签确定定标人候选人

6)所有资料需传到电子投标文件中。

8.定标程序

1******委员会择优推荐定标候选人名单。定标候选人为7家(总投标人数不足7家时按实际投标家数)。

2、公示:评标工作完成后的3日内,对定标候选人公示,公示期3日。招标人应当自收到评标报告之日起10日内,在句容市公共资源交易中心召开定标会。

3******委员会由 7人组成,其中******委员会抽取人数的3-5倍。

1)定标方法:票决法,根据苏建规字[2023]2 ******委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后进行一次性记名票决,1 1 票,经投票统计,得票数最多的为中标人,当得票数相同无法确定中标人时,将对得票数相同的单位再次票决,直至确定中标人。

2)定标因素

******委员会对定标候选人进行综合比较,投票决定。比较的内容为:

1方案设计******委员会综合比较各定标候选人方案设计文件的设计深度、完整性、合理性,择优选择方案设计文件;

2)企业实力:企业实力包括企业规模、专业技术人员规模、财务状况(营业额、利税额、财务状况方面:提供近三年投标人经第三方审计盖章的审计报告);

3)企业信誉(企业近三年获得的工程奖项)等。

以上证明材料,请将方案设计文件和企业相关材料复印件加盖公章装订成册携带至定标会场。如定标环节的拟定中标候选人放弃中标,或被取消中标候选人资格,招标人有权重新招标。 ******委员会成员应当遵循择优与价格竞争的原则,依据招标文件公布的投标规则,独立行使投票权。票决采用记名方式并注明投票理由。

9.投标保证金交纳

本工程投标保证金人民币30万元整;投标保证金允许多种形式提交,详见招标文件正文附件。

10.发布公告的媒介

本次招标公告在 江苏建设工程招标网、镇江市公共资源交易电子服务平台上发布。

11.  其他

11.1 本招标公告中由招标人自行填写的部分,填写的内容仅限于对应条款的相应要求,填写其他内容和要求的,填写内容和要求无效。

11.2  标活动中等以信库数据为准,投标人需将招投标所需的所有材料录入至镇江市公共资源交易中心企业诚信库后选择编入投标文件;

11.3 投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为,或者无正当理由放弃投标、中标资格,造成项目招标失败的,不得参加该项目重新招标的投标。

11.4 投标人递交无竞争力的投标文件(无竞争力投标是指不以中标为目的的投标,包括企业资质类别、等级和项目负责人注册专业、资格等级不符合招标文件要求、投标报价畸高、投标文件故意漏项缺项、类似工程业绩明显不符合招标文件要求、施工组织设计文件不符合篇幅要求、以及故意违反招标文件中已醒目标识的无效条款且事先未质疑等情形)将被公示1个月,在公示期间, 其他国有投资项目的招标人可以在招标文件中明确拒绝其投标。

11.5 异议与投诉:本项目的投标人或者其他利害关系人认为本次招投标活动不符合法律、行政法规和规章规定的,可以依法提出异议或投诉。异议或投诉必须在规定的时限内严格按照苏建规字[2016]4号和苏建规字[2017]1号文规定的方式和程序,通过镇江市有形建筑市场开放式应用信息平台网上提出。招标人或监管部门将依法受理和处理异议或投诉。投标人或者其他利害关系人对招标文件(含招标公告)、开标和评标结果提出投诉的,应当先向招标人提出异议。异议和 投诉均应有明确的请求和必要的证明材料,猜测式、怀疑式的异议和投诉将不被接受。

12.联系方式

12.1 招标主体:

招标人: ******有限公司 招标代理机构:******有限公司

地址: 句容市               地址: 南京市鼓楼区清江南路18号鼓楼创新广场D101006

邮编:212400 邮编: 210000

联系人:   靳春亮 联系人:朱工

电话:    ******         电话: ******

 

12.2 相关部门:

公共资源交易部门: 招投标行政监督部门:

句容市公共资源交易中心 句容市住建局招投标管理科

工程交易科联系电话: 0511-****** 联系电话0511-******

12.3 技术支持:

网上招投标系统:   CA 签章办理指南:

******有限公司  ******/051/051002/carelated.html

联系电话:******00

在线办理网址******/Home/Login

注:投标保证金允许多种形式提交,详见招标文件正文附件。

附件招标文件签章版.pdf
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快照:2025-02-20
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